Гуглите по старій звичці російською мовою? Читайте цю статтю українською, щоб підтримувати україномовний контент
Расчет бюджета (бюджетирование) — это одна из ключевых частей медиапланирования.
Особенно она важна клиентам, потому что прежде чем принять решение о работе с таргетологом, они оценивают все расходы, простите, инвестиции в маркетинг: рекламный бюджет, гонорар таргетолога, сопутствующие расходы. Из последних это может быть: дополнительное время работы менеджера или ассистента предпринимателя, дизайн креативов или дополнительная съемка, монтаж видео или приобретение необходимых сервисов.
Именно на вопросе от клиента: «Какой нужен бюджет?» таргетологи-новички и сыпятся. И идут в чаты, чтобы спросить: «какая цена заявки/клиента в назва_нише?». Задавать вопрос именно таким образом — не профессионально. Рекомендую прочитать как можно переформулировать такой вопрос.
Какие есть способы расчета рекламного бюджета?
Есть несколько методов, как решить этот вопрос. Почти все они сводятся к использованию калькулятора, который прогнозирует рекламный бюджет.
Есть один важный нюанс. Если это первый запуск таргетированной рекламы, то самое главное донести клиенту, что сколько бы кейсов у вас ни было в этой нише — это не гарантирует положительный результат. Если клиент готов начинать с того, что возможно первые 3 месяца будут турбулентными и не совсем рентабельными по Meta ADS — тогда это крутой клиент.
Такие клиенты, часто, проходили определенные курса по ведению бизнеса, менеджмента и финансов. Или уже сталкивались с этим в других своих проектах.
Как рассчитать рекламный бюджет для проекта, который запускается впервые? Для этого есть отдельный блок в этой статье.
1. Простой: спросить у клиента о кол-ве продаж
Нужно осуществить 4 шага:
- Уточнить какое необходимое кол-во продаж по таргету
- Получить доступ к БМ и РА
- Проведите аудит РК, чтобы определить какая цена лида/клиента уже была
- Математика 5-го класса: кол-во продаж * на цену клиента = рекламный бюджет + 100-150$ на тестирование = финальный бюджет
Из минусов: этот способ не учитывает рентабельность, зато теперь есть вектор движения и цель — снижение цены клиента. Иначе бы владелец бизнеса к вам не обращался, если бы у него была нормальная цена клиента 😀
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.